Entscheidungsgrundlagen für Immobilieninvestitionen.
Wir prüfen Optionen strukturiert – mit Business Cases, Szenarien und sauberer Dokumentation. Ergänzende Themen fließen ein, wenn sie das Gesamtbild verbessern oder die Umsetzung absichern.
Bestand verstehen, Potenziale bewerten, Varianten sauber rechnen – und daraus eine Umsetzung ableiten, die in der Praxis trägt.
Cashflow, Zeitachse, Annahmen, Risiken und Varianten – so aufbereitet, dass Entscheidungen intern nachvollziehbar bleiben.
Grundsätze
Klare Kommunikation
Sachlich, verständlich, ohne Show. Ziel ist eine Entscheidung, die Sie intern begründen und langfristig tragen können.
Immobilienlogik als Fundament
Immobilien bilden die Basis. Ergänzungen nur dann, wenn sie das Ergebnis messbar verbessern oder die Umsetzung absichern.
Gesamtheitliche Einordnung
Ziele, Zeithorizont, Risiko und Liquidität werden sauber eingeordnet – damit die Immobilie ihren klaren Platz in der Struktur hat.
Dokumentation als Standard
Annahmen, Varianten und Entscheidungen werden nachvollziehbar festgehalten – als Grundlage für sichere Anschlussentscheidungen.
Arbeitsweise
Von der Bestandsaufnahme zur Umsetzung
Im Beratungsprozess bereiten wir Business Cases mit unterschiedlichen Eventualitäten auf. Ziel ist ein Konzept, das Ihre Interessen im Detail berücksichtigt – und praktisch umsetzbar bleibt.
Hinweis: Keine Steuer- oder Rechtsberatung auf dieser Website. Wenn entsprechende Themen für die Entscheidung relevant sind, erfolgt die Abstimmung – sofern erforderlich – mit geeigneten Berufsträgern und Partnern.
1Ausgangslage
Ziele, Rahmenbedingungen, Zeithorizont. Was soll erreicht werden – und welche Leitplanken gelten?
2Struktur
Liquidität, Risiko, Bestand, Spielräume – als Grundlage für die Strategie.
3Business Case
Szenarien, Cashflow, Zeitachse, Sensitivitäten, Exit-Optionen – transparent dargestellt.
4Umsetzung
Wenn die Entscheidung steht: strukturierter Ablauf, klare Zuständigkeiten, saubere Dokumentation.
Nächster Schritt
Erstgespräch (30–45 Minuten): Ausgangslage, Zielbild, Zeithorizont. Danach – falls passend – strukturierte Aufbereitung der Varianten.
Aktuelle Projekte
HauptstadtWert · Berlin
Berliner Investmentlogik – Variantenvergleich, Cashflow-Szenarien und saubere Entscheidungsdokumentation entlang Ihres Zielbilds.
LipsiaWert · Leipzig
QNG-Holzhybrid. Je nach Programmlage KfW 297/298. Strukturierte Szenarien und nachvollziehbare Dokumentation als Entscheidungsgrundlage.
IsarWert · München
Betreutes, altersgerechtes Wohnen mit klarer Nachfrage- und Betreiberlogik. Der Case bildet Zeitachse, Kapitalbindung und Zwischenphase sauber ab.
FrankenWert · Franken
Konservative Portfoliologik mit Fokus auf Vermietbarkeit, Standortqualität und nachhaltige Bewirtschaftung – als stabiler Baustein für Planbarkeit.
RheingauWert · Rheingau
Substanzstarke Mehrfamilienhäuser und Bestandslogik – mit Blick auf Ertrag, Bewirtschaftung und Entwicklungsmöglichkeiten.
KaWi GmbH · Kooperation
Finanzierung und erlaubnispflichtige Themen (§ 34c / § 34i GewO) werden – sofern relevant – über entsprechend lizenzierte Partner abgebildet.
Über mich
Vincent Alexander Wagner
Ich koordiniere die Aufbereitung Ihrer Entscheidungsgrundlagen – von der Strukturierung der Ausgangslage bis zur sauberen Szenario- und Business-Case-Logik. Wenn für die Umsetzung erforderlich, stimme ich die passenden Partner diszipliniert und situationsbezogen ab (z. B. Finanzierung, Recht, Steuern, Spezialthemen). Ziel ist eine Entscheidung, die fachlich nachvollziehbar ist und praktisch trägt.
- Egbert-Gymnasium der Benediktiner · Münsterschwarzach
- Fachabitur „International Business“ · FOS Ingolstadt
- Ausbildung zum Immobilienkaufmann · FIM Unternehmensgruppe Bamberg
- BWL-Studium · Northern Business School Hamburg · Schwerpunkt Immobilienwirtschaft
- Gründung eines Einzelunternehmens „Laboro Domum“ (während des Studiums) · Immobilienberatung
- Projektverantwortung Grundsteuerreform · Steuerkanzlei Würzburg
- Projektleitung Neubauvermarktung · Hamburg
Kontakt
WAGNER & PARTNER
Reimarusstraße 2 · 20459 Hamburg
Telefon: +49 173 794 5873
E-Mail: office@wagnerundpartner.info
Erstgespräch (30–45 Minuten): Ausgangslage, Zielbild, Zeithorizont. Danach – falls passend – die strukturierte Aufbereitung der Business Cases und Szenarien.
Hinweis: Keine Steuer- oder Rechtsberatung auf dieser Website. Wenn entsprechende Themen für die Entscheidung relevant sind, erfolgt die Abstimmung – sofern erforderlich – mit geeigneten Berufsträgern und Partnern.